На 20 заседании Общественного совета при ЕНПФ в повестке дня были
вопросы: инвестиционные стратегии управляющих инвестиционным пор- тфелем, а также Корпоративная стратегия развития АО «ЕНПФ» на 2022-
2026 годы.
«Halyk Global Markets» Виталий
Хон. По его словам, инвестици- онная стратегия управления пен- сионными активами компании
заключается в том, чтобы обеспе- чить вкладчикам годовую доход-
ность путем снижения валютных
рисков и сохранения реальной
положительной стоимости ак- тивов. Также представитель АО
«Halyk Global Markets» подроб- но остановился на принципах от-
бора финансовых инструментов
и вызовах, с которыми сталкива- ются управляющие компании при
управлении пенсионными актива-
ми, назвав, к примеру, несовер-
шенство нормативно-правовых
актов в части независимой оценки
активов, расходы по управлению в
сопоставлении с размером акти-
вов под управлением и ограничен- ность выбора банка-кастодиана.
Председатель правления АО
«Jusan Invest» Максим Кабанов
отметил, что сейчас очень важ-
но всю информацию о финансах и
инвестировании рассказывать лю-
дям на простом языке: «На самом
деле финансовый рынок доста- точно сложный и когда мы о нем
говорим, 90% граждан не понима- ет всех тонкостей. Мы стараемся
сейчас донести до людей, что вло- жение в свои пенсионные активы
– это важно и имеет за собой ог-
ромный мировой опыт». Максим
Кабанов привел примеры долгос-
рочных инструментов инвестиро- вания, сравнив кумулятивную до- ходность модельного портфеля и
кумулятивное изменение цен на
первичное и вторичное жилье, от-
метив долгосрочную выгоду пер- вого вида инвестиций.
Обсуждая выступления пред-
ставителей УИП, члены Совета
рекомендовали придерживать-
ся единой методики оценки пен- сионных активов в портфеле под
управлением Национального бан-
ка РК и УИП, либо отмечать раз- ные подходы к оценке финансо-
вых инструментов в отчетности.
Кроме того, члены Совета вы-
сказали предложение расширить
инвестиционные возможности для
более широкого круга вкладчиков
ЕНПФ по выбору УИП, не ограни-
чиваясь порогом минимальной до-
статочности. Касательно этой ини- циативы председатель правления
АО «ЕНПФ» Жанат Курманов со-
общил, что в отличие от жилья и
лечения, когда пенсионные сред-
ства изымаются из пенсионной си- стемы, при переводе в УИП деньги
остаются в системе и их целевое
назначение сохраняется. В связи
с этим совместно с финансовым
рынком на площадке АФК рассма- тривается предложение об изме- нении условий перевода части
пенсионных накоплений УИП без
привязки к порогам минимальной
достаточности. При этом также
возможно будет правильным, если
в будущем расчет размеров поро-
гов достаточности будет основы- ваться на стоимости пенсионных
аннуитетов.
О стратегии развития АО
«ЕНПФ» на ближайшие пять лет
доложила совету директор депар-
тамента стратегического развития
АО «ЕНПФ» Камиля Фазылова.
Она рассказала о том, что на кор- поративном сайте enpf.kz опубли- кована новая Корпоративная стра-
тегия развития на 2022-2026 годы,
утвержденная решением сове- та директоров. Предыдущая кор- поративная стратегия была ут-
верждена в 2017 году. В ней были
заложены цели и задачи ЕНПФ
на период до 2021 года, которые
были полностью выполнены.
В новой стратегии предусмо-
трено, что ЕНПФ продолжит свое
развитие в качестве высокотехно-
логичного финансового института
с персонализированным подходом
к формированию и планированию
накопительной пенсии.
Корпоративная стратегия раз- вития на 2022-2026 годы бази-
руется на принципах социаль-
ной политики в соответствии
с государственной стратегией
«Казахстан-2050», Концепцией
дальнейшей модернизации пен-
сионной системы Республики
Казахстан до 2030 года,
Концепцией по развитию финан- совых технологий и инноваций на
2020-2025 годы.
Своей миссией соглас-
но стратегии ЕНПФ определя- ет «Надежный учет пенсионных
сбережений и оказание качест-
венных пенсионных услуг, до-
ступных каждому вкладчику».
Выполнение этой миссии осно- вано на таких ценностях, как че- ловекоцентричность и ориен-
тированность на потребителя,
приверженность качеству, техно-
логичность, надежность, ответ- ственность, прозрачность и от- крытость. По словам Фазыловой,
достижение целей и выполнение
задач Фондом в ближайшие пять
лет должны дать результат, пре- жде всего, для вкладчиков и по- лучателей, так как именно их
удовлетворенность нашей ра-
ботой, получение надежных, до-
ступных и высокотехнологичных
услуг – это главный знак качества
работы ЕНПФ.
Пресс-центр ЕНПФ
